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　　近期，國際頻頻上演拋售收購大戰(zhàn)。5月15日，湯姆森公司以77.5億美元的價(jià)格將湯姆森學(xué)習(xí)出版集團(tuán)高等教育資產(chǎn)出售給私人投資者,并斥資172.3億美元并購路透集團(tuán)；５月４日，培生公司宣布以9.5億美元的現(xiàn)金從勵(lì)德·愛思唯爾集團(tuán)手中收購哈考特評(píng)估測試公司和哈考特國際教育出版公司；５月1日，世界傳媒大亨默多克控制下的新聞集團(tuán)提出50億美元收購百年老字號(hào)道瓊斯。

　　透過這一系列拋售收購的硝煙，我們從中得出以下幾點(diǎn)啟示：

　　1．資源整合，國際大勢所趨。全球財(cái)經(jīng)新聞業(yè)中，彭博資訊、路透和湯姆森公司名列三甲。湯姆森收購路透之后，將取代彭博社成為全球最大的金融新聞和數(shù)據(jù)提供商，其所占的市場份額將升至 34%，比目前居第一位的美國彭博社高出1個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)彭博社提供的一項(xiàng)數(shù)據(jù)，路透集團(tuán)2006年收入為25.7億英鎊，其中54%來自歐洲市場，28%來自美國市場，而湯姆森公司2006年收入中，近81%來自美國市場，只有14%來自歐洲市場。對(duì)湯姆森集團(tuán)來說，路透的加盟也將扭轉(zhuǎn)自己在歐洲市場的劣勢。

　　而新聞集團(tuán)收購道瓊斯則是看中它的專業(yè)背景，主要是看重其以提供實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)報(bào)道和市場評(píng)論的道瓊斯通訊社和發(fā)布“地球人都知道”的道瓊斯指數(shù)，以及有著全球龐大的讀者群、遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行的廣告收入、受人尊敬的品牌和逐步遞增的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)訂戶、在商業(yè)和財(cái)經(jīng)領(lǐng)域以深度分析報(bào)道著稱的《華爾街日?qǐng)?bào)》等。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》指出，默多克在這個(gè)時(shí)間提出收購道瓊斯，是為年內(nèi)開播的福克斯電視臺(tái)商業(yè)頻道增加信息來源，以挑戰(zhàn)其對(duì)手美國國家廣播公司的CNBC財(cái)經(jīng)頻道。

　　而培生此次收購哈考特，使培生在美國的考試出版市場中占有了支配優(yōu)勢，培生集團(tuán)ＣＥＯ瑪喬麗·斯卡迪諾說：“我們一直很看好哈考特的這些業(yè)務(wù)，此次收購將為培生帶來新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工作能力和技巧，將進(jìn)一步推動(dòng)培生在美國乃至全世界范圍的個(gè)性化學(xué)習(xí)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位�！�

　　綜觀收購戰(zhàn)，借用新聞集團(tuán)總裁皮特·切爾寧的話說：“這是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的世界，整合是各行各業(yè)的發(fā)展趨勢，媒體行業(yè)沒有任何理由違背這一潮流�！�

　　2．資本是攪動(dòng)市場最有力的指揮棒。收購大戰(zhàn)最有力的武器是資本。新聞集團(tuán)以50億美元收購美國著名財(cái)經(jīng)傳媒企業(yè)道瓊斯集團(tuán)，每股60美元現(xiàn)金或現(xiàn)金加股票的報(bào)價(jià)，較道瓊斯之前的最新股價(jià)高出了67%。湯姆森集團(tuán)以高達(dá)88億英鎊(約176億美元) 的天價(jià)收購路透，令傳媒業(yè)大驚失色。而路透第二大股東ValueAct也對(duì)該收購價(jià)格表示滿意。

　　由于全球資本過剩，資本的逐利性、流動(dòng)性正在加速度。新聞集團(tuán)發(fā)布收購道瓊斯消息當(dāng)天，在紐約股市 (5月1日)收盤時(shí)，道瓊斯股價(jià)比前日漲了47.5%。前不久，在國內(nèi)證券資本市場上，上海新華傳媒因解放日?qǐng)?bào)集團(tuán)資產(chǎn)的注入而得到垂青，其股價(jià)連續(xù)上漲了80%。國際資本市場的今天，就是國內(nèi)資本市場的明天。與西方相比，中國傳媒業(yè)的資本化、市場化才剛剛起步。相比國外巨頭動(dòng)輒百億美元的資本，我國相對(duì)處于弱勢。據(jù)悉，2007年1月對(duì)外資分銷市場開放后，今年進(jìn)入的外資獨(dú)資、合資的出版發(fā)行企業(yè)不斷增加，現(xiàn)已有40多家，資本掌控渠道，渠道反控上游，未來，國內(nèi)出版業(yè)如不盡快做大做強(qiáng)，很難避免被國際資本收購的可能，因此應(yīng)該盡快在資本的推動(dòng)下，通過并購與整合做大做強(qiáng)，以應(yīng)對(duì)國際傳媒巨頭的挑戰(zhàn)。

　　3．揚(yáng)長避短，加快發(fā)展，時(shí)不我待。幾個(gè)收購事件的背后目的，宗旨就是一個(gè)：將自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，盡快實(shí)現(xiàn)利潤增長。反觀國內(nèi)正有不少出版社在撇開自己的傳統(tǒng)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、專業(yè)項(xiàng)目，專門在自己并不熟悉的領(lǐng)域內(nèi)開墾。在出版領(lǐng)域，只有有所不為，才能有所為。出版社熟悉的某一專業(yè)領(lǐng)域，實(shí)際上也代表著這家社在該領(lǐng)域的地位和影響。中華書局前幾年從開發(fā)教輔書的誤區(qū)中走出來，在古籍與歷史傳統(tǒng)文化中逐步將自己的優(yōu)勢、長項(xiàng)發(fā)揮到了極致，在短短幾年中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛躍增長。但也有不少出版社至今還沒找到自己的特色、優(yōu)勢領(lǐng)域，東戳一槍，西晃一槍，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，無優(yōu)勢產(chǎn)品可言。即便是資本收購，也不可能許以高價(jià)。事實(shí)上，國內(nèi)的資本收購已現(xiàn)端倪，如江西出版集團(tuán)欲兼并和平出版社，深圳發(fā)行集團(tuán)入注海天出版社等都反映出這一現(xiàn)象。

　　收購之戰(zhàn)在全球?qū)⒂�演愈烈。�?jù)美國媒體透露，微軟已再次要求與雅虎重開收購談判�！按篝~吃小魚，我相信并購風(fēng)潮將會(huì)持續(xù)，大公司也會(huì)變得更為龐大。”新聞集團(tuán)總裁彼得·徹寧如是說。