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　　昌榮作為央視廣告的代理商，一直以來在傳統(tǒng)媒體尤其是電視方面具有明顯的優(yōu)勢。隨著2006年網(wǎng)絡(luò)廣告繼續(xù)高速發(fā)展，更多的廣告主開始嘗試網(wǎng)絡(luò)投放，或者增加網(wǎng)絡(luò)投放份額，昌榮也大舉進入這一新興的媒體廣告領(lǐng)域。
　　相對單純的網(wǎng)絡(luò)廣告代理商，昌榮在網(wǎng)絡(luò)廣告方面起步比較晚。主要原因在于昌榮的客戶大多數(shù)對于網(wǎng)絡(luò)廣告不夠了解，而且客戶并不會因為更多的廣告主將費用轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，就理所當然認為自己也該增加網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。
　　雖然就多數(shù)網(wǎng)絡(luò)營銷人士推測：互聯(lián)網(wǎng)將再次經(jīng)歷一次飛躍的增長，保守估計2007年全球網(wǎng)絡(luò)廣告總支出將有可能超過200億美金。但從目前來看，傳統(tǒng)媒體仍然占多數(shù)廣告主最大的投放份額。因此，具有傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的昌榮，會比單純的網(wǎng)絡(luò)廣告代理商有更多的機會參與到客戶的營銷過程當中，在制訂整合營銷方案的同時，傳達對網(wǎng)絡(luò)廣告的理解和建議。
對廣告主而言，創(chuàng)新和傳播是任何營銷工作的兩個重點。傳統(tǒng)媒體覆蓋面廣、地域性強；而網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容及形式更新速度快，受眾特征明顯，兩者可以有機結(jié)合并互為補充。一個典型的例子，蒙牛冠名電視娛樂節(jié)目“超級女聲”和“城市之間”，并利用網(wǎng)絡(luò)媒體進行同步推廣，對受眾交叉影響，實現(xiàn)了營銷利益的最大化。
　　毫無疑問，2007年，互動營銷理念和操作手法必然會更加成熟，全球互動媒體市場也必將在期待和爭議中迎來更大的發(fā)展。

大媒體依然是廣告的最大受益者

　　談到07年的網(wǎng)絡(luò)營銷，當網(wǎng)絡(luò)廣告份額越來越大，誰將是最大的受益者呢？應(yīng)當還是這些最大的公司，諸如門戶、搜索、知名社區(qū)，因為大品牌做網(wǎng)絡(luò)投放時通常會選擇知名度大的公司。作為廣告代理商也更愿意推薦優(yōu)質(zhì)的媒體，因為從覆蓋面、執(zhí)行及配合速度、投放效果等等來比較，優(yōu)質(zhì)媒體相對占優(yōu)勢（不排除個別現(xiàn)象）。
　　“不同形式的網(wǎng)絡(luò)消費體驗即將爆發(fā)，”AOL的總裁Michael Kelly說：“資本的匯集使我們更容易認識到這些事情比以往更加重要，這是規(guī)模經(jīng)濟�！�
　　而行為目標公司Tacoda的主席Dave Morgan認為，正是由于網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷變化，同時不斷變得更加復(fù)雜，迫使購買者只做他們知道的事情。他說：“媒體購買花費太多的精力，卻只做了一點點事情�！�
　　如果網(wǎng)絡(luò)媒體真的已經(jīng)長足發(fā)展到可以和傳統(tǒng)媒體平起平坐的程度，那么那些流量不夠高，又不是必須購買的二、三級網(wǎng)站的生活應(yīng)當比現(xiàn)在好得多�！澳�也許看到了中等網(wǎng)站的崩潰” Mercer Management（一個媒體顧問公司）的總監(jiān)Martin Kon說：“廣告主更愿意與大媒體對話，而相對較小的媒體面臨的是一場艱難的戰(zhàn)役。”

Web 2.0網(wǎng)站機遇與挑戰(zhàn)并存

　　談到用戶行為，當出現(xiàn)更多選擇的時候，Web 2.0 的寵兒YouTube和MySpace還能夠保持現(xiàn)在的熱度么？
　　這需要進一步觀察。MySpace設(shè)法整合更多的廣告和內(nèi)容，同時避免大量用戶反感。而YouTube去年10月被Google收購之后，正撤下版權(quán)內(nèi)容以避免法律糾紛，同時要面對廣播網(wǎng)絡(luò)的潛在競爭。

　　從廣告的角度看，品牌應(yīng)當在這樣的環(huán)境中更加游刃有余，然而Web 2.0在營銷上的應(yīng)用仍需進一步探討和挖掘，達到預(yù)期的傳播目的并不容易�！笆袌鋈藛T已經(jīng)準備與熱門網(wǎng)絡(luò)社區(qū)合作，希望能夠利用網(wǎng)民的激情�！� Jupiter Kagan的總裁David Schatsky說，“他們得到了激情，但無法控制。”
　　對YouTube而言，最被期盼的是Google開始運用它的傳奇算法，將相關(guān)的視頻廣告擠入網(wǎng)站成千上萬的個人文件夾中。在線視頻廣告網(wǎng)絡(luò)寬頻公司的CEO Matt Wasserlauf相信，盡管廣告客戶最初有些猶豫，這樣的方式對于直復(fù)營銷品牌是很理想的。“這在晚間電視節(jié)目中已經(jīng)習以為常，從Vonage到 Ginsu knives�！�
　　不可避免的，競爭對手和新網(wǎng)站將會對兩個公司同時施加壓力�！癕ySpace將從其他更有針對性的社區(qū)那里感覺到更多的壓力，”Winstar互動的總裁Adam Guild提示，“舉個例子，如果你喜歡航海，那么你會更愿意加入MySpace與那些既喜歡色情又喜歡航海的人討論航海，還是更愿意加入一個專業(yè)的航海社區(qū)？”
　　在線視頻技術(shù)/廣告公司Roo的CEO Rob Petty說：“YouTube曾經(jīng)在產(chǎn)業(yè)中獲得了巨大的成功，但是當那一天結(jié)束的時候，如果美國滑稽家庭錄像真的那么流行，它將會出現(xiàn)在每晚8點的電視節(jié)目中�！�

資本與產(chǎn)業(yè)的融合不會停息

　　2007會有更主流的內(nèi)容出現(xiàn)嗎？
　　諸如Facebook和CNET這類的大資本仍然置身度外，但是“價格已經(jīng)相當高了，”Mercer警告道。一個不會消失的謠言，特別是根據(jù)近期的事件：Yahoo和MSN可能合并。
蘋果的Steve Jobs或者其他人，這次會讓合并真正發(fā)生嗎？
　　今年，相當一部分技術(shù)公司在試圖使消費者做些他們一直以來勉強在做的事情——把電視和電腦結(jié)合。Xbox 360和Intel Viiv似乎使這件事更加容易了，但是人們更加期待蘋果馬上即將發(fā)布的iTV設(shè)備。然而沒人知道它是如何使用的，如果對一般人來說它價格足夠便宜、操作足夠簡單，它也許會改變媒體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
　　“我們將很快進入客廳，”Petty說，“可能是任意一些設(shè)備，但您將能夠把電腦的內(nèi)容帶到電視上�！比欢�有很多人持懷疑態(tài)度，“我們都想祝福他，”Wasserlauf說，“這將會逐步實現(xiàn)，同時也需要相當一段時間才能夠普及�！�